Pesquisa e diagnóstico
Entender o processo como ele realmente acontece, conversando com quem executa, e não só com quem descreve. Costuma ser aqui que aparece o problema que ninguém tinha formulado.
Olá, eu sou o Lucas Brás!
Product Designer UX/UI Designer
Doze anos somando camadas: front-end, UX, UI, design system, produto e gestão de time. Nenhuma substituiu a anterior. Hoje desenho a solução e acompanho até a mão de quem vai usar.
Trabalhei com
- John Deere
- Volvo
- SEBRAE
- Bittar Neurociência
A trajetória, em 12 anos
- 01 Front-end Agência própria, 200 clientes. Desenhava e programava.
- 02 UX/UI Design Autônomo, com projetos para John Deere, Volvo e SEBRAE.
- 03 Design system, liderança e produto Do sistema que faltava ao time de sete, e depois ao produto inteiro.
01 Projetos
Cases, do problema ao que está no ar.
Design system
Núcleo Design
Três empresas, nenhum padrão comum. Um sistema construído com as áreas.
Ver case
Gestão de condomínio
Vizzo
Nove públicos num prédio, e quase nenhum escolheu o software. Plataforma modular.
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Agenda para salão e barbearia
Nexa Agenda
Do autônomo à rede com franquia, no mesmo motor. Escopo tirado de quatro concorrentes.
Ver case
Portal interno multi-app
midomApps
Dezoito aplicações internas numa porta só, e cada pessoa vendo o que o trabalho pede.
Ver caseOs projetos de cliente estão sob acordo de confidencialidade, então neles nada real é exibido. Outros do mesmo período estão sendo escritos neste formato: se um deles for o que interessa para a sua vaga ou para o seu projeto, me peça e eu adianto a conversa.
02 Sobre mim
Doze anos. Uma camada de cada vez.
Comecei desenhando e programando a mesma entrega. Depois entraram pesquisa, interface, sistema, time e dado, e nenhuma dessas camadas substituiu a anterior: o que veio antes continuou valendo.
Hoje elas trabalham juntas: o mesmo projeto que eu pesquiso e desenho é o que eu construo e entrego. É isso que faz o caminho inteiro começar pela necessidade, e não pela solução.
Em doze anos, o começo foi sempre o mesmo: descobrir de quem é o problema antes de decidir qual é. O resto desta página é sobre como.
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Hoje
Disponível para vagas e projetos
Desenho e entrego sistemas inteiros, do problema à produção.
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2022 a 2024
Formação
Especialização com as principais referências do país, feita ao longo dos anos na Bittar. O MBA foi concluído já com o time sob a minha gestão.
- UI Boost Gilberto Prado, 2022
- UX Unicórnio Leandro Rezende, 2023
- MBA UX Design, Operações de Pesquisa e Liderança em Design. UniFAST, curso de extensão universitária em parceria com a Toronto School of Management, 2024
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2021
Bittar Neurociência
Cinco anos, quatro fases, cada uma ampliando o escopo da anterior.
- 01 Design, telas, soluções e handoff para os desenvolvedores
- 02 Sistematização, design system onde não existia nenhum
- 03 Gestão, time de sete pessoas e o design das três empresas do grupo
- 04 Produto, dados e automação, construindo o que antes eu especificava
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2018
UX/UI Designer, por conta própria
Projetos para John Deere, Volvo e SEBRAE, e identidade visual para marcas da região de Campinas.
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2014
Agência própria
Sócio de 50%, com mais de 200 clientes ativos e um time de cinco pessoas. Desenhava e programava as entregas: HTML, CSS e JavaScript. Todo projeto começava pelo entendimento da marca do cliente.
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2013
Primeiro emprego, web designer
Sites institucionais a partir de templates, recém-saído do ensino médio.
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O fio
Desenhar antes de construir era um item do plano mais caro. Foi ali que começou, e eu ainda não sabia que aquilo tinha nome.
03 O que faço
Duas frentes que quase nunca vêm juntas.
Desenhar e entregar costumam ser trabalho de duas pessoas diferentes. Eu faço as duas coisas, e é justamente aí que o tempo entre entender e resolver encurta.
Design de produto
Descobrir e desenhar
UX/UI e fluxos
Do fluxo à interface final. Produto novo, ou redesenho de um sistema que cresceu sem plano e ficou difícil de usar.
Design system
Criar do zero ou organizar o que já existe: tokens, componentes, documentação e, principalmente, a adoção pelo time, que é a parte que costuma falhar.
Sistemas e operação
Entregar funcionando
Mapeamento de processos
Entender como o trabalho realmente acontece em cada setor e, principalmente, o que acontece nas fronteiras: onde uma atividade sai de uma área e precisa chegar em outra. É nas fronteiras que mora quase todo o retrabalho.
Automação e IA aplicada
Com o processo mapeado, automatizar o que se repete e levar IA para dentro da rotina das áreas, resolvendo a tarefa que hoje ocupa alguém toda semana, não como demonstração de tecnologia.
Sistemas internos sob medida
A ferramenta que substitui a planilha, a corrente de e-mail e o processo que só existia na cabeça de alguém. Desenhada, construída e entregue no ar.
Integração e camada de dados
Fazer sistemas que não se falam conversarem, e deixar o dado consistente o suficiente para alguém tomar decisão em cima dele.
Trabalho como PJ, CLT ou projeto fechado, presencial em Uberlândia ou remoto.
04 Como faço
Muda a escala, não o raciocínio.
Toda vez que precisei resolver alguma coisa, uma tela, um processo, uma base de dados, a pergunta foi a mesma: de onde isso vem, o que acontece no meio, e onde precisa chegar.
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01
Gatilho
De onde vem?
Onde a informação nasce, e o que faz o processo começar. É a parte que mais se pula, e quase todo erro que aparece lá na frente nasceu de um gatilho mal entendido.
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02
Ação
O que acontece no meio?
O que é feito com essa informação: a regra, o tratamento, a decisão, a tela. É onde o trabalho aparece, e onde ele é invisível se as outras duas pontas estiverem certas.
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03
Resultado
Onde precisa chegar?
Quem recebe, em que formato, e para tomar qual decisão. Se ninguém do outro lado muda de comportamento com aquilo, o processo não terminou. Só rodou.
A mesma anatomia, em escalas diferentes
| Escala | Gatilho | Ação | Resultado |
|---|---|---|---|
| Fluxo de usuário | O que a pessoa quer fazer | O caminho que ela percorre | O que ela consegue no fim |
| Automação | O evento que dispara | A regra aplicada à informação | Onde ela chega, e quem usa |
| Processo entre setores | A atividade que termina numa área | O caminho até a área seguinte | O setor certo sabendo que chegou |
| Camada de dados | O sistema onde o dado nasce | Tratamento e validação | A decisão que ele sustenta |
Três coisas que não abro mão
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01
Vou até a origem
Sempre no dado bruto, no sistema onde ele nasce, nunca no relatório que já passou por três transformações. Divergência entre duas plataformas quase sempre se resolve uma camada abaixo de onde ela aparece.
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02
Não publico sem validar
Nenhum número circula antes de passar por quem é dono do processo. Minha palavra nunca é a última, e é por isso que, quando o número sai, ninguém precisa conferir de novo.
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03
Entrego funcionando
Não em apresentação, não em protótipo que alguém vai ter que construir depois. Se ficou em slide, o problema continua exatamente onde estava.
05 Por que eu
Cinco motivos que não são adjetivos.
Comprometido, criativo e atento aos detalhes é o que todo mundo escreve nesta parte do site. Prefiro ir pelo que dá para verificar.
Você fala com uma pessoa só, do começo ao fim
Não existe repasse entre pesquisa, design e desenvolvimento. As três acontecem na mesma cabeça, e o que costuma se perder na tradução entre times simplesmente não precisa ser traduzido.
Código não é território novo para mim
Comecei a carreira como desenvolvedor front-end, e cheguei a tocar uma agência onde eu mesmo programava as entregas para mais de duzentos clientes. Quando digo que entrego funcionando, é ofício de doze anos, não promessa apoiada em ferramenta que apareceu ano passado.
Já liderei um time, então sei entrar em um
Fui responsável pelo design de três empresas de um grupo, com sete pessoas no time. Sei o que é depender do prazo de outra área, ter prioridade mudada no meio e deixar alguém esperando um handoff, e trabalho contando com isso, não reclamando disso.
Eu chego no número, não paro na tela
Parte do meu trabalho foi destravar provisões e compensações dentro de sistemas de RH para que a empresa conseguisse fechar uma conta que não fechava. Design que nunca encosta no número da empresa tem alcance curto.
Dá para começar pequeno e rápido
Não é preciso montar uma frente para cada camada antes de descobrir se a solução era a certa. Em escala, time continua sendo necessário, mas ele deixou de ser pré-requisito para começar.
06 Contato
Dois caminhos, e eles levam ao mesmo lugar.
Respondo em até um dia útil. Se for projeto, a primeira conversa serve para entender o problema e o que ele está custando hoje, e ela não custa nada.
Para vagas
Você está contratando
Currículo completo, com a trajetória e as decisões por trás de cada fase. Disponível para PJ, CLT ou projeto fechado, presencial em Uberlândia ou remoto.
Para projetos
Você tem um problema para resolver
Me conte o que atrapalha hoje e quem é afetado. Do diagnóstico ao sistema no ar, com uma pessoa só do outro lado do processo inteiro.
- E-mail lucas-bras@live.com
- Telefone e WhatsApp +55 (19) 99631-8301
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- Onde estou Uberlândia, Minas Gerais. Remoto para qualquer lugar.